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光明日報丨“時代楷模”的“平凡”大事業
發布時間:2023-07-29 閱讀:3335次

【時代先鋒】

  “時代楷模”的平凡大事業

  ——記亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良(上)

  說起崔根良,很多人并不熟悉,但一定用過他創辦的亨通集團所生產的產品,比如用電和上網的必需材質——電纜、光纖和光纜。這個中等個子的退伍軍人,從江蘇吳江的鄉村起步,歷經25年艱辛創業路,打造出了擁有50家全資及控股公司的國家技術創新示范企業——亨通集團,并躋身中國企業500強、中國民企100強、全球光纖通信前3強。 

  這個農民的兒子榮譽等身,全國勞動模范、全國優秀企業家、中華慈善獎等。在接受記者采訪時,崔根良連連擺手,認為自己“實在太平凡”。 

  

  崔根良(右)在生產車間。資料圖片 

  每天“燒錢”50萬元的決心

  在亨通光通信科技園的展廳展示架上,聚光燈打在了一根近6米長、碗口粗的“玻璃棒”上。“玻璃棒”看似平淡無奇,但純度極高。一根最長可以拉出1.5萬芯公里的光纖,相當于北京和上海之間5個多來回。拉出的光纖每根外徑只有125微米,8個芯層合起來才有一根頭發粗。全世界能夠自主研發這種“玻璃棒”的只有5個國家。 

  這種“玻璃棒”叫光纖預制棒,簡稱光棒,是生產光纖的原料。二十世紀七八十年代中國開始研制,然而歷經20多年都沒有成功。光棒核心技術掌握在外國人手里,中國制造光纖光纜的“脖子”被死死卡住,市場、價格自然都沒有發言權。 

  21世紀初的亨通集團,初具規模。為了公司發展,必須拿到這項核心技術。崔根良曾帶領團隊創造了一個星期繞地球一圈、考察5個國家的紀錄。經苦苦交涉,日本一家公司同意讓他們隔著很遠距離看。崔根良感嘆道:“技術在別人手里,只能看別人臉色,我們哪一天有自己的光棒了,也就圓夢了。 

  崔根良請來了行業內的頂尖專家,提出要自己研發生產光棒。然而,研發之路充滿坎坷。研發團隊不斷消化改造裝備,不斷更換材料、調整參數。平均每天的研發成本高達50萬元,壓力隨著時間推移不斷加大。然而自從作出研發決定后,崔根良卻再也沒有進過科研大樓的門。“對技術研發人員要充分信任,給他們營造寬松的研發氛圍和環境。”崔根良說。 

  1200天后,崔根良辦公室的大門被研發人員推開了。這個總投資6億元的科研項目被攻克,亨通成為中國唯一掌握光棒尖端技術及自主知識產權的民族企業。自主研發的光棒,將光纖價格拉低了90%以上,為中國百姓光纖到戶、寬帶中國、“互聯網+”戰略的實施奠定了基礎。 

  骨子里想要的“闖大業”

  20世紀80年代初,崔根良從部隊退伍后投身商海,在浙江承包了一家企業。事業蒸蒸日上,當時的崔根良年收入已經達到了幾十萬元。 

  這時,老家吳江七都鄉黨委書記“三顧茅廬”,邀請他回鄉擔任瀕臨倒閉的吳江七都絲織服裝廠廠長。“我是一名黨員,現在組織上讓我回去建設家鄉,我不能回絕!”崔根良說。返回家鄉后,崔根良一頭扎進絲織服裝廠,幾個月后,絲織服裝廠扭虧為盈。 

  正當崔根良準備大干一場的時候,鄉黨委決定調他到當地投資最大但虧損嚴重的乳膠手套廠當廠長。崔根良又只用了不到半年,便扭轉乾坤。但后來因為國際市場的變化,全部依靠國外市場的乳膠手套廠經營陷入絕境。出路在哪里?絕望之中,崔根良忽然想起在一本雜志上看到國外光電纜產業方興未艾,他便突發奇想:自己當過通信兵,對電纜材料略知一些。如果將目標瞄準通信行業,或許能絕處逢生。 

  經過細致調研與分析,崔根良最終下定決心,開始籌辦七都通信電纜廠。1991年,電纜不要說在吳江,在全國也是剛剛起步。當年6月,江蘇通信電纜廠吳江分廠掛牌成立。同年,第一根電纜成功下線,年銷售額達450萬元,創利稅87萬元。 

  隨著時間推移,國內電纜行業逐漸紅火起來,崔根良又將目光投向了光纜。他費盡周折,搭上了武漢郵電科學院的技術“高梯”,興建了長江光纜聯合公司,并選派優秀員工學習最新技術。當年華東地區第一根合格的光纜,成功誕生在崔根良的廠里。 

  1995年年底,江蘇亨通集團公司成功組建,通信線纜產銷量全國第一。2003年,光纜產銷量國內第二,亨通光電在上海證交所成功上市。 

  看著世界地圖走出去

  在亨通集團總部大樓展廳的墻上,一幅巨大的亨通國際化版圖引人注目。崔根良制定了國際化“三部曲”。第一步是市場國際化,先把產品打出去;第二步是資本國際化,在當地建生產研發基地,不僅能降低成本,還能充分融入當地市場;第三步是品牌國際化。 

  2008年國際金融危機爆發,很多企業在國際市場打了退堂鼓。崔根良反而更加堅定:“國內市場打的是陣地戰,打下了就不能丟。國際市場打的是攻堅戰,別人退出之時就是我們進入之際。” 

  2010年底,從巴西傳來好消息:全長1100公里、輸送能力4000MW的500kV亞馬孫河大跨越輸電線路技術難題,被亨通解決了。該工程自啟動以來,曾多方尋求歐美日世界著名公司為其解決大跨越、重雷區技術問題,但都沒有得到承諾性答復。亨通人通過幾十次理論驗算和模擬試驗,憑借全球最長跨度、最大截面的亨通造OPGW,解決了這一工程難題。 

  隨著國家戰略逐漸落地,中央提出的“一帶一路”戰略規劃,為亨通國際化帶來了重大發展契機。崔根良表示,“一帶一路”區域內各國電信基礎設施建設相對落后。目前絕大多數沿線國家,仍處于3G甚至2G的移動通信水平,寬帶光纖到戶的普及率也普遍低于世界平均水平。 

  目前,亨通已在全球建立了七大研發產業基地,30多個國家和地區設立分公司,100多個國家和地區完成商標注冊,相繼通過美國UL、挪威、英國等30多個國家和地區的各類國際認證,產品及服務覆蓋120多個國家和地區。 

  從創業到創新、從制造到創造,30年來,崔根良帶領亨通走出了一條自主創新的發展之路。他力主亨通研發光棒,打破國外技術壟斷,為中國贏得了世界話語權;他帶領亨通開發出國際領先水平的最大容量、最快速率、最低損耗光纖;自主研發的航空航天、軍工裝備特種光纖、光纖導航系統,一次次打破國外技術封鎖。這個退伍軍人滿腔熱血、敢闖大業,將一個鄉鎮企業發展成了國際光電通信行業的“航空母艦”。(光明日報記者 蘇雁 光明日報通訊員 王陽)


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