勇于開拓、銳意創新。江蘇各行各業的領軍者們用自己的敢為善為，為經濟大省勇立改革開放的潮頭，蹚出了一條寬廣無垠的發展大道。江蘇廣電總臺推出大型融媒體特別節目——《時代追夢人 對話領軍者》，專訪江蘇各行業“領軍人物”，展示勇立潮頭的奮進之姿與創新精神。
亨通集團是全球光通信行業的領先企業，30多年的“追光逐夢”歷程中寫滿了傳奇：它從蘇州吳江一家本土企業發展成為全球光纖通信前三強，通過自主創新打破國外壟斷，實現一系列的國產化替代，產品和服務覆蓋全球150多個國家和地區，面對這些“硬核”成績，我們不禁要問：何以亨通？本期《時代追夢人 對話領軍者》，江蘇廣播電視總臺主持人張賀對話亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良。
一進亨通企業展廳，有一個很大的世界地圖，為什么您要把這個地圖放到展廳最顯眼的位置？
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
亨通現在是一個國際化的公司，通過20年左右的時間，我們一直在全球化布局。到了2013年，國家提出來“一帶一路”倡議，我們就進一步把它深化了，看著世界地圖做企業，沿著“一帶一路”走出去。像這個地圖上，我們已經在全球12個國家有13個產業的基地，基本上150多個國家有我們的產品。
我們注意到，這里有一面科技創新墻。
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
這個牌子就是，因為全球有一個機構，他們有一個認證，認證你這個企業達到一定的國際水準，它評定你在你這個行業等于說是燈塔工程，是個標桿企業。我們這個行業里面，在我們中國我們是首家，就第一家。
光纖通信展區作為亨通在光纖通信領域的一個展區，亨通的最源頭是從光纖材料開始，等于說從石英礦提煉成石英砂，然后做成玻璃棒，這個玻璃棒就是光纖用的玻璃棒。
這么粗的棒，這個棒芯只占截面不到5%，拉成只有頭發絲細光纖，它已經這么細的光纖，但真正的光通訊信號，還是在這個光纖絲直徑的5%這個纖芯里進行傳輸。
那么應該說，一步步結束了中國光通信三十多年前光纜靠進口，二十多年前光纖靠進口，十多年前光纖材料靠進口的歷史，然后才實現了中國光纖通信領域的全產業鏈的發展，推動了中國光纖網絡的建設。我們所有的技術都達到了自主可控，實現了國產化替代，徹底解決了“卡脖子”難題，就是這么一個發展的歷史。
來到另外一個區域，我們看到了很多海洋的元素。
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
這里展示的產品都是我們做海洋通信的產品，我們鋪設海底光纜，應該說現在做海洋通信，整個全球也只有4-5家公司在做，中國我是做的最早，目前來說也是基本上就我獨一家在做。
這個是我們海底光纜的一個分支線，你看它一路光纜進來，這里就變成分成兩路了，可能一路繼續往下送，這一路分出來可能我經過沿線的國家，要給它建一個登陸站，要通過這個國家去。因為這個東西沉在海底的，要出現一個故障，我要從海里面去撈起來，所以處理一個故障這個代價都是很大的，都是上百萬，幾百萬美金的損失。所以我們這個質量是絕對要做到，放下去以后30年不需要撈上來，我們一定要做到這個。
接著，我們走進了亨通光纖燈塔工廠。
亨通光纖科技有限公司總經理 劉振華：
通過亨通光纖燈塔工廠，可以看到我們整個生產效率提升了60%以上，我們的單位制造成為也降低了20%以上，還有我們的不良率也降低了50%以上。我們通過數字化的技術把以前那種傳統的有污染的四氯化硅這個原材料替代掉，第一次由環境友好這個產品替代掉以后，每年將減少這種高鹽高氯的廢水至少在400萬噸以上，實現了環境友好。
現在我對“燈塔”這個詞有了更深刻的認識了，亨通原來是一個鄉鎮企業，后來發展成現在的燈塔，一個標桿性企業，在這個過程當中您覺得有哪些重要的階段是讓您印象深刻的？
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
我們亨通是成立于1991年，到今年2024年也接近35個年頭了。第一個十年我認為我們亨通是從鄉鎮企業，從無到有，從0到1的這個發展的階段，但是這個發展的階段作為亨通來說，一個是無人才，等于說是無技術、無資金，什么都沒有的企業，那個時候總結亨通也等于說是靠借。怎么叫靠借呢？技術沒有，我們靠借雞生蛋，自身的發展受到瓶頸了，我們跟人家真誠地去合作，等于說是借梯登高；第三個階段我們也要全國布局，要布局到海外，我們也稱為是借船出海；在第四個階段，我們就是要回來一個目標，要把亨通打造成為一個國際化的公司，而且要在全球行業引領的一個企業。
您怎么樣理解整個亨通集團的創新體系？
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
這個始終我認為是一個理念，做企業必須要創新，今天不創新明天就要落后，我認為一個企業的創新，也是一個整體的創新，有技術創新，然后一個企業運營機制，機制上也要創新。我們這樣做高技術產品的，也是一種高技術企業，更要實時創新，所以我那時就提出來，我說一個企業的創新是無時不有，無處不在，創新是永無止境的。
創新是需要人才的，關于人才一塊，亨通是形成了一個什么樣的人才戰略體系？
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
做到真正重視人才，你要有各種重視人才的措施，你要重視人才的這種機制的建設，要讓人才感覺到我留在你這家企業有我的用武之地。
關于“新質生產力”這個詞您是怎么理解的？
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
我認為新質生產力關鍵體現在一個“新”字上，有了新你才能帶出高質量的發展，我的技術要新，我的產品要新，我對行業的引領發展我要站在最前沿，我要站在新的技術的高度上，那么你所謂“新”，有了“新”才能會產生“質”，那么你才能夠產生新的生產力。
您作為亨通的掌舵人，關于亨通的未來發展，您的夢想是什么？
亨通集團黨委書記 董事局主席 崔根良：
我認為一個是亨通要發展成為全球化、國際化的公司，這是第一個目標；第二個目標，亨通要站在行業發展的最前沿，我要追求的是在我們這個全球的行業里面，亨通要成為行業引領的企業，能做到引領，我認為各個方面都要做到最高端；第三個方面，從本身企業來說，我希望我的企業要成為百年的企業。
大道致遠，行者無疆，我們期待亨通集團作為“燈塔”能夠發更亮的光，能夠圓更大的夢，能夠為社會做出更大的貢獻。
來源：江蘇新聞記者：張賀 吳迎璇 胡於棋 王健安 顧嘯云 孫浩涵 王昕 李揚 李博睿 陳一帆
